近日，市建筑院舉行院經理層及所屬企業(yè)經理層成員任期制和契約化管理簽約儀式，集團副總經理、市建筑院黨委書記、執(zhí)行董事、總經理趙巍然及院經理層成員、院屬各部門、所屬企業(yè)經理層成員出席簽約儀式，黨委副書記、紀委書記周六光主持簽約。
會上，趙巍然分別與院黨委副書記、經理層其他成員、所屬企業(yè)負責人簽訂崗位聘任協(xié)議、年度及任期經營業(yè)績目標責任書；所屬企業(yè)負責人與企業(yè)經理層其他成員簽訂年度經營業(yè)績目標責任書。
趙巍然指出，按照中央、省市、集團關于國有企業(yè)改革三年行動有關指示要求，抓好落實。一是把握關鍵環(huán)節(jié)，注重改革實效，提升任期制和契約化管理的規(guī)范性和實效性；二是層層壓實責任，扎實推進工作。此次簽約的同志要切實履行好第一責任，親自抓進度、抓實效，緊盯目標，堅決落實；三是統(tǒng)籌推進改革，加強系統(tǒng)集成。要統(tǒng)籌推進中長期激勵、加大市場化選人用人力度等工作，加快健全市場化經營機制。
他強調，經理層成員應加強“兩個轉變”：一是加強自我轉變，深刻理解中央及省市深入推進任期制和契約化管理的核心要義；二是加強管理理念轉變，將市場化的管理理念入腦入心。
院副總經理何昕代表經理層作表態(tài)發(fā)言。他表示，此次簽約的內容是一次挑戰(zhàn)也是一次契機，應抓住機會迎接挑戰(zhàn)。一是提高站位、堅決擁護；二是勇于擔當、履職盡責；三是依法經營、廉潔從業(yè)。
推行經理層成員任期制和契約化管理是推動企業(yè)建立健全現代企業(yè)制度，完善國有資產監(jiān)管體制的一個階段性成果，也是新的起點。下一步，我院將以此作為契機，加快、加深院企業(yè)化改革進程，共同書寫我院高質量發(fā)展的新篇章。